Руководитель

- Управление и реализация коммерческой стратегии компании;
- Формирование новых и оптимизация существующих бизнес процессов;
- Внедрение системы планирования продаж;
- Выполнение плана продаж коммерческого продукта;
- Обеспечение финансовой дисциплины и своевременности платежей, совершенствование финансовой политики;
- Планирование и обеспечение показателей роста объемов продаж, прибыли компании;
- Личное проведение особо сложных переговоров с крупными клиентами, заключение договоров и развитие долгосрочных партнерских отношений.

- Продвижение FMCG группа, ТМ «Сандора», ТМ «Пепси», ТМ «Лейс», ТМ «Инкерман», ТМ « Мягков»;
- Организация и мотивация команды торговых представителей;
- Укомплектованный на 100 % штат сотрудников;
- Обучение торговых представителей технологиям продаж;
- Проведение тренингов в продажах;
- Отбор персонала;
- Проведение собеседований;
- Совместные посещения ТРТ;
- Контроль дебиторской задолженности.

Продвижение FMCG группа, ТМ «Сандора», ТМ «Пепси», ТМ «Лейс», ТМ «Инкерман», ТМ « Мягков», выполнение плановых показателей эффективности работы, увеличения АКБ, контроль дебюторской задолжности, ведение товарных остатков в ТРТ, разработка дополнительных каналов сбыта продукции.

- Организация и мотивация команды торговых представителей;
- Укомплектованный на 100 % штат сотрудников;
- Обучение торговых представителей технологиям продаж;
- Организация участия сотрудников в тренингах и мероприятиях, направленных на улучшение квалификации;
- Увеличение объемов продаж до плановых цифр предприятия;
- Выполнение планов по охвату клиентской базы, наличие поставляемой продукции в 98% торговых точек всей адресной базы обслуживаемого региона;
- Организация Торгового Отдела и структуры логистики на филиале;
- Создание системы эффективности деятельности подразделения;
- Выполнение плановых показателей работы.

- Продвижение FMCG группа, ТМ «J7», ТМ «Мивина», ТМ «Амра», ТМ «Миргородская», ТМ «Злотогор»;
- Организация и мотивация команды торговых представителей;
- Укомплектованный на 100 % штат сотрудников;
- Обучение торговых представителей технологиям продаж;
- Организация участия сотрудников в тренингах и мероприятиях, направленных на улучшение квалификации;
- Увеличение объемов продаж до плановых цифр предприятия;
- Выполнение планов по охвату клиентской базы, наличие поставляемой продукции в 98% торговых точек всей адресной базы обслуживаемого региона;
- Организация Торгового Отдела и структуры логистики на филиале;
- Создание системы эффективности деятельности подразделения;
- Выполнение плановых показателей работы.

Продвижение FMCG группа, ТМ «J7», ТМ «Мивина», ТМ «Амра», ТМ «Миргородская», ТМ «Злотогор»», выполнение плановых показателей эффективности работы, увеличения АКБ,контроль дебиторской задолженности, ведения товарных остатков в ТРТ, разработка дополнительных каналов сбыта продукции, организация и мотивация команды торговых представителей, укомплектованный на 100 % штат сотрудников, обучение торговых представителей технологиям продаж, контроль дебиторской задолженности.

Оперативно розыскная деятельность