Генеральный директор, Коммерческий директор, Директор по продажам.

- Построение системы не прямой дистрибуции в регионах России (ЮФО), включая разработку стратегий для максимизации охвата и увеличения объемов продаж.
- Внедрение эффективной стратегии продаж, включая исследование рынка, анализ конкурентов и определение ценовой политики.
- Разработка и внедрение маркетинговых мероприятий для стимулирования сбыта, таких как промо-акции, программы лояльности и другие инициативы.
- Контроль и достижение плановых количественных и качественных показателей, включая увеличение объема продаж и снижение операционных затрат.
- Разработка и реализация системы мотивации персонала, направленной на повышение производительности и лояльности сотрудников.
- Бизнес-планирование и бюджетирование, включая прогнозирование роста, анализ финансовых показателей и разработку стратегий снижения затрат.
- Подбор, обучение и развитие персонала, создание эффективных команд для достижения корпоративных целей.

- Аудит текущих бизнес-процессов, реструктуризация компании и построение системы продаж, направленных на оптимизацию процессов и увеличение прибыли.
- Разработка стратегии продаж, внедрение эффективных методов мотивации и обучения сотрудников.
- Оптимизация структуры компании, включая снижение затрат и улучшение производительности.
- Реализация антикризисного управления, направленного на стабилизацию финансовой ситуации и выход из кризисных периодов.
- Опыт внедрения и контроля системы мотивации персонала для достижения бизнес-целей.

- Стратегическое планирование и тактическое развитие компании, включая разработку долгосрочных и краткосрочных целей.
- Реструктуризация компании, внедрение системы прямых продаж и оптимизация бизнес-процессов.
- Разработка и внедрение системы подбора, мотивации и обучения персонала для улучшения производительности и профессионализма сотрудников.
- Финансовое планирование, включая составление бюджета и контроль за расходами компании.
- Снижение затрат и повышение рентабельности компании через оптимизацию складской и транспортной логистики.
- Организация коммерческого, оперативного и административного управления, что позволило улучшить координацию процессов внутри компании.

- Предоставление консалтинговых услуг в области продаж для различных компаний.
- Аудит торговых предприятий и персонала, включая оценку эффективности работы и рекомендаций по улучшению.
- Разработка эффективной стратегии продаж, включая определение ценовой политики, планирование торговых и маркетинговых мероприятий.
- Исследование рынков сбыта, анализ деятельности конкурентов для выявления лучших путей оптимизации продаж.
- Разработка системы мотивации персонала, а также внедрение мероприятий по повышению квалификации и мотивации сотрудников.
- Антикризисное управление для адаптации предприятий к изменениям рыночной ситуации.

- Построение системы прямой дистрибуции в регионах России, включая анализ рынка и разработку стратегии.
- Планирование бюджетов филиалов, анализ объемов продаж и финансовых показателей.
- Разработка и внедрение системы обучения и мотивации торгового персонала.
- Организация мероприятий стимулирования сбыта и проведение акций для увеличения продаж.

- Разработка стратегий продаж, управление прямыми и непрямыми продажами.
- Открытие филиалов, внедрение стандартов представленности компании на новых рынках.
- Разработка и внедрение системы эксклюзивных команд для повышения эффективности продаж.
- Построение системы прямой дистрибуции и разработка торговой и ценовой политики.
- Организация и оптимизация логистики филиалов, что позволило снизить затраты и увеличить прибыль.