Коммерческий директор

Генеральный директор АО Пореченский карьер (по совместительству Технический директор ХК)
Непосредственное подчинение акционерам холдинга. В подчинении четыре Генеральных директора акционерных обществ ( карьеры по добыче и переработке известняка), все производственные службы. Стратегическое управление производствами, планирование (планы производства, ППР, финансовые планы, ресурсные планы, планы МТО, планы перспективного развития), контроль над исполнением планов и эффективностью использования ресурсной базы, анализ производственных процессов, формирование политик, регламентов, алгоритмов, формирование управленческих систем, управление всеми производственными структурами, оптимизация всех производственных процессов.Отслеживание и внедрение инновационных технологий. Ведение всех этапов подготовки и реализации инвестиционных проектов (обоснование, подбор исполнителей EPC контрактов, организация тендеров, проектирования, реконструкции, модернизации, строительства и запуска производств.Коммуникации с руководителями финансового и коммерческого блоков. Формирование отчетности для акционеров

Коммерческий блок. Стратегическое планирование развития предприятия.
Оперативное управление производством, совершенствование производственных процессов.
Выстраивание взаимодействия между подразделениями.
Обеспечение деятельности предприятия в нормативно-правовом поле РФ и взаимодействие с контролирующими органами.
Управление системой продаж и ведение крупных клиентов.
Проведение переговоров.
Отслеживание научных и технических достижений, которые могут быть применены на предприятии.
Расширение рынка сбыта и поиск новых сфер применения выпускаемой продукции.

Стратегическое планирование развития предприятия. Оперативное управление производством, совершенствование производственных процессов, управление коммерческой деятельностью, движение финансов и ТМЦ, документооборот, ведение переговоров, коммерческая деятельность. Выстраивание взаимодействия между подразделениями. Обеспечение деятельности предприятия в нормативно-правовом поле РФ и взаимодействие с контролирующими органами. Отслеживание научных и технических достижений, которые могут быть применены на предприятии. Расширение рынка сбыта и поиск новых сфер применения выпускаемой продукции. Сопровождение горных, строительных и проектных работ
В короткие сроки было запущено 7 разработок (песчано-гравийные карьеры).
Предприятие вышло на производство и отгрузку 500 000 м3 строительных материалов в месяц.
Предприятие эксплуатирует два месторождения на территории РК:
-Холодовское месторождение известняков
-Новозуевское месторождение слабосцементированных известняков,
а также провело рекультивацию трех стихийных полигонов ТКО и строительство двух объектов:
-Пруда накопителя для сельскохозяйственных нужд V- 3млн.м.куб. в с Приветное, Кировского р-на, РК
-Полигона ТКО в г. Ленино, РК
-Полигона ТКО в с. Красное, Симферопольского р-на, РК
-Полигона ТКО в с. Викторовка, Бахчисарайского р-на, РК
-Полигона ТКО в с.Передовое, Симферопольского р-на, РК

Май 2004 — Сентябрь 2017
13 лет 5 месяцев
Производственно-торговый холдинг
Республика Крым, www.karier-crimea.ru/

Перевозки, логистика, склад, ВЭД... Показать еще

Генеральный директор с функциями Коммерческого директора
ООО Торговый дом карьеры Крыма (управляющая структура холдинга) Управление активами холдинга.Торговля строительными материалами, флюсами, минеральными добавками для С/Х, энергоносителями, внешнеторговая деятельность, мониторинг рынков, проектирование, строительство промышленных объектов и запуск производств, продукция которых не представлена или слабо представлена на рынке, утилизация или оптимизация «токсичных» активов холдинга, поиск и приобретение «токсичных» активов с последующей оптимизацией их деятельности.
Кол-во подчиненных: 30 человек.

ООО «Карьер Мраморный» (Производственная структура холдинга) Производство инертных материалов, флюсов, минеральных добавок, товарных бетонов и ЖБИ, стеновых блоков и кирпича, производство металлоконструкций. Объём производства до 1,5 млн.т/год. Количество персонала 150 человек.

ООО "ККУ" (Производственная структура холдинга.Карьер Агармыш, Карьер Петропавловский).Производство инертных материалов, флюсов, габионов, производство металлоконструкций. Объём производства до 1 млн.т/год. Количество персонала 150 человек.

ООО "Палитра Крым" (Производственная структура) Производственно сухих строительных смесей СТМ Мастер. Объём производства до 50 т.т/год. Количество персонала 30 человек.

ООО "Вектор" (Производственная структура) Производство минерального порошка и микрокарбонатов. Объём производства 25 тыс.т/год. Количество персонала 20 человек

ООО "СК Логистик" (Логистический центр холдинга). Услуги по перевалке инертных материалов, флюсов, габионов, металлоконструкций, негабаритных грузов и спецтехники. Объём перевозок до 2 млн.т/год. Количество транспорта 100 ед, количество персонала 350 человек.

ООО "Альфа Крым" (Консалтинговые услуги) Аудиторские услуги, бухучет, юридические услуги. Количество персонала 20 человек.

ООО «Караван -Крым» (Коммерческая структура холдинга)

ОАО "Кожобувь" Предоставление в аренду коммерческой недвижимости. Количество персонала 100 человек

ООО ОК Южное Логистические услуги ж/д и морским транспортом, мультимодальные перевозки,ВЭД. Количество персонала 10 человек

Общий примерный штат предприятия 1000 человек.

Должностные обязанности:
Производственный блок
Стратегическое планирование развития предприятия.
Оперативное управление производством, совершенствование производственных процессов, технологий производства, оптимизация производственных издержек. Разработка полного цикла бизнес - процессов. Составление бизнес-планов и формирование новых направлений бизнеса. Выстраивание взаимодействия между подразделениями. Обеспечение деятельности предприятия в нормативно-правовом поле РФ и взаимодействие с контролирующими органами. Выстраивание взаимоотношений с контролирующими и надзорными органами,ФОИВ,РОИВ. Внедрение принципов бережливого производства. Проведение переговоров.Отслеживание научных и технических достижений, которые могут быть применены на предприятии. Контроль движения и оптимизация расходования финансовых ресурсов и тмц, формирование стратегических запасов, документооборот. Подбор персонала. Управление логистикой. Расширение продуктовой линейки и поиск новых сфер применения выпускаемой продукции. Работа с проектными, экспертными и субподрядными (строительство) организациями. Промышленная безопасность, ОТиТБ.Обеспечение безопасности деятельности холдинга. Формирование отчетности бенефициарам. В период моего управления предприятием динамика прироста производства составляла 10-20% ежегодно, а за период 2014-2017гг, предприятие в три раза увеличило производство продукции, ассортимент выпускаемой продукции увеличился с 5 до 50 позиций. Общий объём производства строительных материалов, флюсов и сыпучих превышает 2,5 млн.т/год, металлоконструкций 400т/год, ЖБИ и стеновых материалов -30т.куб/год, Объём перевалки -2 млн.т/год. Оборот свыше 3 млрд/год

Коммерческий блок
Стратегическое планирование и управление продажами. Финансовая отчетность и анализ показателей. Ведение крупных клиентов. Проведение переговоров. Мониторинг и анализ рынков сбыта, как профильных так и потенциальных. Расширение рынка сбыта и поиск новых сфер применения выпускаемой продукции. Маркетинг и разработка рекламной стратегии. SWOT анализ, разработка бизнес-планов и финансовых моделей новых направлений. Формирование и контроль Системы МТО предприятия. Обучение менеджеров по продажам. Создание дилерских сетей. Внешнеэкономическая деятельность (экспорт инертных материалов, энергоносителей). Тендерная работа работает в соответствии с ФЗ 44 и 223. Формирование корпоративной культуры, имиджевого облика, репутационной политики.

Антикризисное управление
Мониторинг состояния экономики и прогноз развития событий. Диверсификация направлений деятельности. Утилизация или оптимизация «токсичных» активов холдинга. Приобретение "токсичных" активов с целью их реструктуризации и получения прибыли. Оптимизация собственных производств

С 2006 по 2019 гг под моим руководством было спроектировано, построено и введено в эксплуатацию более 10 производств, в т.ч.:
- Завод (2 производственные линии) обогащения и фракционирования инертных материалов.
- Производство минеральных добавок для птицеводства.
- Логистический комплекс сухого хранения, упаковки, складирования и погрузки инертных материалов.
- Завод по производству сухих строительных смесей
- Завод по производству минерального порошка для асфальтобетонов.
- 6 заводов дробления и производства щебня.
- Производство ЖБИ
- Комплекс обжига извести
- Производство стеновых блоков и кирпича

Управление продажами оборудования и инжиниринговыми проектами в области альтернативных источников энергии, теплоснабжения,горячего и холодного водоснабжения, водоподготовки и очистки, кондиционирования, вентиляции, очистки воздуха, холодоснабжения, систем канализации и очистки стоков.