Руководитель

• Осуществление общего руководства производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности предприятия;
• Осуществление контроля за соблюдением законности в деятельности всех служб предприятия;
• Оперативное управление службами предприятия;
• Разработка договорной базы, внутренних локальных актов предприятия;
• Постановка и ведение делопроизводства, кадрового учета на предприятии;
• Принятие мер по обеспечению здоровых и безопасных условий труда на предприятии;
• Контроль за соблюдением работниками трудовой и производственной дисциплины, правил и норм охраны труда, требований противопожарной безопасности;
• Заключение договоров, контроль за исполнением договоров;

• Мониторинг арендных ставок и условий конкурентной среды;
• Поиск арендаторов как самостоятельно и с привлечением агентов недвижимости;
• Ведение переговоров с арендаторами, переписка;
• Заключение договоров аренды;
• Определение и подготовка к передаче арендных площадей;
• Определение бюджета для обустройства и улучшения условий сдаваемых площадей;
• Контроль исполнения арендаторами договорных обязательств: осуществление своевременного выставления счетов, контроль оплат, меры по востребованию долгов;
• Обеспечение своевременного возврата объектов аренды без убытков;
• Проведение инвентаризаций переданного в арендное пользование инвентаря, оборудования, материалов;
• Определение убытков;
• Составление отчетности от арендной деятельности;
• Рациональная подборка и размещение Арендаторов в формате торгового центра с учетом вида деятельности, товарных групп, ассортимента;
• Работа с правоустанавливающими и правоудостоверяющими документами арендаторов.
Достижения:
• Разработка типовых форм договорной документации (договор аренды, акт приема передачи, акт возврата объекта аренды, заявка на заключение договора, техническая документация: план размещения объекта аренды расположение коммуникаций, согласование дополнительных условий на реконструкцию и т.д.) . для оптимизации работы с учетными делами Арендаторов;
• Разработка отчетов по аренде (заполняемость, фактический доход от аренды, планируемый доход и т.д.)
• Проведение переговоров с арендаторами о погашении задолженностей на взаимовыгодных условиях без судебного вмешательства;
• Долгосрочные сотрудничества с арендаторами на максимально выгодных условиях со стороны Арендодателя;
• Заполняемость арендных площадей 95% (два торговых центра и три магазина)

• Сбор первичной документации
• Построение форм отчетности по доходности и эффективности работы предприятия
• Планирование деятельности предприятия
Достижения:
• Разработка многофункциональнох таблиц для оптимизации отчетности управленческого учета

Сбор первичной документации
• Составление бюджета управления
• Построение форм отчетности по доходности и эффективности работы управления
• Планирование деятельности управления
Достижения:
• Достижение максимального дохода от минимизации затрат управления

Сбор первичной документации поставок и продаж
Разработка структуры ассортиментного минимума
Определение рентабельности товарных групп
Определение оптимального количества товара, товарных групп, видов товара представленного в торговом зале
Достижения:
Рассчитано необходимое количество рентабельного товара на 1 кв.м. занимаемой площади как результат снижение затрат на закупку товара

бухгалтерский учет розничной торговли продуктов питания

бухгалтерский учет строительных материалов