Директор магазина, филиала

Организация и контроль работ по закупке сырья и материалов для производства
Организация и контроль работ по выпуску продукции.
Организация и контроль отгрузки продукции потребителям.
Оптимизация затрат по закупкам, логистики, производству.
Подготовка планов поставок сырья и материалов и их привязка к планам производства.
Подготовка прогнозов, проектов перспективных и текущих планов производства и продаж.
Проведение маркетинговых исследований по изучению спроса на продукцию предприятия, перспектив развития рынков сбыта.
Контроль состояния запасов готовой продукции на складе.
Контроль своевременного поступления денежных средств за реализованную продукцию.
Участие в рассмотрении претензий потребителей.
В подчинении 25 человек.
Достижения:
Проведена полная инвентаризация складов.
Внедрена автоматическая система учета сырья, материалов и выпускаемой продукции ( 1С.8)
Разработана и внедрена плановая система закупок, производства и продаж.
Предложены и внедрены несколько рационализаторских решений в работе производства.
Снижены производственные потери на 8%

Функциональные обязанности:
• Планирование и реализация планов продаж и закупок. • Планирование и координация работы собственного производства в Калужской области;
• Ведение финансово-хозяйственной деятельности;
• Бюджетирование;
• Контроль дебиторской задолженности;
• Руководство торговой командой;
• Контроль работы склада;
• Организация эффективной логистики;
• Планирование и реализация маркетинговой, ассортиментной, ценовой политики компании;
• Мониторинг конкурентов и конкурентной среды;
• Подбор, обучение, аттестация персонала, разработка системы мотивации;
• Проведение переговоров с ключевыми партнерами;
• Активное расширение клиентской базы, региональное развитие, развитие всех каналов сбыта, повышение эффективности закупок и продаж, оптимизация издержек.
В подчинении – 30 человек.
Достижения:
• Увеличила товарооборот компании в 2,5 раза в период с августа 2011 г. по май 2015 г.;
• Разработала и внедрила эффективную систему мотивации персона
Увольнение в связи со сменой места жительства

Функциональные обязанности:
• выполнения индивидуального плана продаж
• контроль дебиторской задолженности;
• увеличение клиентской базы;
• составление отчетной документации;
Достижения:
• увеличила товарооборот вверенного региона в 2 раза за период с июня 2010 г. по август 2011 г.;
• расширила клиентскую базу на 25%
Переведена на должность коммерческого директора

Функциональные обязанности:
Организация работы склада;
Согласование деятельности склада с другим подразделениями предприятия ( производством, отделом продаж, отделом кадров);
Управление складской логистикой ;
Внедрение системы адресного хранения;
Проведение инвентаризаций;
Ведение табеля рабочего времени сотрудников склада;
Контроль и организация погрузо-разгрузочных работ;
Аналитика складских остатков и движения товара;
Формирование заказов на производство;
Разработка и внедрение временных, количественных и качественных нормативов при выполнении различных операций на складе;
В подчинении - 35 человек.
Увольнение в связи с неудобным месторасположением производства относительно моего постоянного места проживания.

Функциональные обязанности:
• Ведение финансово-хозяйственной деятельности;
• Планирование и контроль исполнения бюджета доходов и расходов;
• Подготовка, заключение и контроль исполнения договоров, взаиморасчетов;
• Организация оперативного учета доходов/расходов;
• Координация работы всех структур и подразделений предприятия;
• Своевременное внесение изменений в уставные документы;
• Взыскание дебиторской задолженности;
• Исполнение поручений генерального директора;
• Представительство и взаимодействие с контролирующими организациями
В подчинении – 35 человек.
Достижения:
• Снизила дебиторскую задолженность на 60 % в период с сентября 2009 г. по январь 2010 г.;
Увольнение в связи с ликвидацией компании

Функциональные обязанности:
• Управление отделом продаж, складом , отделом транспортной логистики;
• Контроль выполнения плана продаж;
• Планирование и контроль работы собственного производства в Московской области;
• Организация инвентаризаций;
• Контроль расходов ГСМ;
• Разработка и внедрение в производство нового ассортимента продукции;
• Организация участия в выставках;
• Обучение персонала;
• Разработка эффективной системы мотивации сотрудников;
В подчинении – 25 человек.
Достижения:
• В период с августа 2006 г. по сентябрь 2009 г. недостачи на складе снижены на 70%;
• Организовала работу швейного цеха с нуля;
Переведена на должность Заместителя Генерального директора компании